L’EDI à l’ordre du jour : Un appel à l’action

L’EDI à l’ordre du jour : Un appel à l’action

La main d’œuvre de nos entreprises québécoises se diversifie, c’est un fait. Certaines entreprises font de l’EDI un point permanent à l’ordre du jour de leurs comités de direction. Il s’agit d’une pratique porteuse qui les place en tête de peloton en termes de diversité et d’inclusion.

Pour la majorité de nos entreprises, l’EDI n’est tout simplement pas à l’ordre du jour. Au mieux, quelques fois par année dans le varia, si le temps le permet. Comment, en tant que professionnel·le des ressources humaines, est-il possible de faire entendre la nécessité de placer l’EDI au premier plan? Mieux, d’en faire un point permanent et incontournable à l’ordre du jour?

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ESG et EDI, les deux vont de pair

ESG et EDI, les deux vont de pair

C’est un fait, la responsabilité sociale des entreprises est de plus en plus scrutée. Les concepts d’équité, de diversité et d’inclusion (EDI) s’imposent comme des piliers incontournables dans la gestion d’entreprise. En parallèle, les considérations environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) deviennent cruciales, pour toutes les parties prenantes gravitant autour de nos entreprises, y compris les investisseur·es et… les talents.  

Cet article vise donc à explorer la façon dont l’EDI et les facteurs ESG sont étroitement liés, et comment une approche intégrée peut apporter des avantages significatifs aux organisations.  

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L’ABC du comité EDI

L’ABC du comité EDI

Vous avez à piloter un changement de culture dans votre organisation afin d’arriver à une culture plus diversifiée et inclusive? Équipe phare pour vous permettre d’atteindre votre objectif, un comité EDI est essentiel à la réussite de ce changement.

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L’EDI – Pourquoi s’en préoccuper?

L’EDI – Pourquoi s’en préoccuper?

L’équité, la diversité et l’inclusion (EDI) sont des enjeux importants dans les milieux de travail aujourd’hui. Les organisations sont de plus en plus conscientes de l’importance de promouvoir un environnement de travail inclusif, où chaque employé·e se sent valorisé...

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Et si repenser la gestion des ressources humaines était la clé pour mobiliser vos talents au sein d’une culture d’entreprise forte et humaine?