L’équité, la diversité et l’inclusion (EDI) sont des enjeux importants dans les milieux de travail aujourd’hui. Les organisations sont de plus en plus conscientes de l’importance de promouvoir un environnement de travail inclusif, où chaque employé·e se sent valorisé et respecté.
Qu’est-ce que l’EDI?
Pour s’entendre sur ce que c’est que l’EDI et en comprendre la portée, prenons quelques instants pour s’assurer de parler le même langage.
Équité : Un ensemble de processus qui visent à procurer à tous les individus un sentiment de justice par rapport à une situation donnée et à corriger les désavantages historiques existants.
Diversité : les différentes caractéristiques auxquelles s’identifient un individu ou un groupe (origine géographique, culturelle ou religieuse, genre, orientation sexuelle, limitation physique ou intellectuelle, etc.)
Inclusion : La mise en place d’un environnement qui intègre et respecte l’ensemble des caractéristiques des individus, de manière à favoriser leur bien-être et leur accomplissement.
Pourquoi les organisations se préoccupent-elles de l’EDI?
Sur le terrain, on peut constater trois catégories de motivations qui amènent les organisations à amorcer une démarche EDI. Pour chacune d’entre elles, des gains distinctifs sont associés.
Par obligation
Par réaction
Par conviction
De la sensibilisation… à l’action
La plupart des entreprises québécoises sont au stade d’être sensibilisées à l’EDI. Alors que certaines directions générales se demandent s’il s’agit d’une mode passagère, certains réfléchissent, se questionnent, d’autres en parlent et planifient.
À l’heure actuelle, votre personnel et les futurs talents qui observent de l’extérieur votre organisation ont des attentes.
Iels s’attendent à ce que vous abordiez des enjeux sociaux qui les préoccupent, tels que l’EDI.
À ce stade-ci, ne pas en parler vous nuit plus que de prendre position.
- Pour légitimer ces défis et enjeux.
- Parce qu’il y a des mots pour l’aborder.
- Parce qu’ignorer ces réalités nous font stagner collectivement.
- Parce que c’est de reconnaître ces personnes longtemps laissées pour compte.
- Parce que s’en préoccuper, c’est se préoccuper d’une meilleure justice sociale.
- Parce qu’ouvrir la discussion, c’est créer une alliance relationnelle avec eux et elles.
- Parce que vous avez une responsabilité sociale de créer un espace de rencontre et de découverte de l’autre.
Il faut en parler, même si:
- Vous ressentez un inconfort.
- Vous avez peur de vous tromper.
- Vous ne savez pas ni quand ni comment.
- Vous ne savez pas trouver les bons mots.
- Vous êtes challengé·es dans vos croyances.
- Vous ne savez pas ni quand ni comment.
- Vous trouvez le sujet : délicat, polarisant, confrontant.
- Vous avez des tonnes de questions et d’appréhensions.
Donc que ce soit par obligation, réaction ou conviction, vous êtes fort probablement déjà sensibilisé·e à l’EDI. Et maintenant? Votre projet EDI est à bâtir et vous bénéficiez d’un tableau blanc sur lequel créer. Peu importe ce qui motive votre démarche, votre projet suivra les cinq (5) grandes étapes essentielles à son succès.
L’évaluation initiale vous permet de comprendre où se situe votre entreprise en matière d’EDI, avant même d’apporter un quelconque changement. C’est ce point de départ qui permettra d’identifier les domaines qui nécessitent une amélioration et, surtout, qui donnera un point de référence pour mesurer les avancées. L’évaluation initiale vous permettra également d’avoir une vue d’ensemble afin de prendre la pleine mesure de ce que votre projet EDI impliquera en matière de gestion humaine du changement.
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