Services-conseils en gestion des ressources humaines
La gestion des ressources humaines Comme outil de succès
Services offerts
Différentes formules de consultation et de services sont offerts afin d’agir à titre de partenaire stratégique pour votre organisation.
Faites que chaque dollar investi en ressources humaines soit rentable pour votre entreprise en collaborant avec des consultant·es d’expérience.
Impartition RH
L’impartition RH vous permet d’avoir un·e partenaire ressources humaines au sein de votre entreprise, à moindre coût.
Cette proposition de valeur offre aux plus petites organisations un service complet en matière de gestion des ressources humaines, à raison de quelques heures par semaine. Vous pouvez donc commencer, dès maintenant, à structurer la sphère RH de votre entreprise, mettre en place vos procédures et outils et soutenir vos gestionnaires dans leurs fonctions.
Un·e partenaire RH vous permet d’être à jour dans les bonnes pratiques du domaine, tout en étant autonome dans votre gestion quotidienne. Ainsi, en plus d’être accompagné à développer vos habiletés en la matière, vous accédez à une expertise de qualité, sans assumer la charge financière d’une ressource à temps plein.
Vous pouvez ainsi continuer de miser sur votre croissance et dormir sur vos deux oreilles, votre sphère RH entre bonnes mains.
Autres services
Diagnostic RH
Misez sur une démarche de diagnostic RH afin d’avoir un réel état de la situation de vos RH, pour ensuite prendre des décisions cohérentes. Vous atteindrez ainsi plus aisément vos objectifs stratégiques.
Équité, diversité et inclusion
Analyser les enjeux en matière d’EDI et mettre en oeuvre une stratégie qui auront un impact durable pour votre organisation et ses employée·s. Les ateliers et formations sont proposés à vos équipes et adaptés à l’audience (gestionnaires, professionnel·les RH, employé·es, bénévoles, conseil d’administration, etc.)
Appréciation de la performance
Vos procédures d’évaluation sont-elles à jour dans le domaine? La gestion de la performance a évolué, notamment avec le marché de l’emploi actuel. Voyez comment adapter vos processus et mieux accompagner vos talents à l’aide de plans de développement individuel.
Rémunération globale
Attirez, fidélisez et motivez vos équipes grâce à des stratégies de rémunération directe, indirecte, équitables et compétitives. Après tout, l’argent ne fait pas le bonheur mais… Évitez les non-dits et les mauvaises perceptions par des stratégies de communication. L’argent, on en parle, et c’est bien correct. C’est ainsi que vos investissements seront compris et appréciés à leur juste valeur.
Mobilisation
Comment se porte votre climat organisationnel? Une démarche vers un climat de travail positif permet d’obtenir un plan concret des actions et interventions à mettre en place pour opérer un changement positif et durable. Il s’agit d’une démarche consciencieuse pour jumeler les bonnes actions aux résultats souhaités.
Conciliation travail-vie personnelle
Horaires flexibles, agiles, adaptés, vacances illimités, télétravail, nomades numériques, certifications d’entreprise flexible ou conciliante, etc. Il y a tellement de mesures qu’il est facile d’en perdre son latin et de mettre en place une mesure qui n’aura pas l’impact souhaité. Devenez une organisation conciliante avec des mesures cohérentes pour vos équipes.
Psychométrie
Est-ce que vos employé·es et gestionnaires occupent la bonne chaise dans votre organisation? Vos équipes communiquent-elles bien ensemble? La psychométrie vous assure une meilleure adéquation poste/personne ayant postulé, de mieux saisir le potentiel de vos talents et de faciliter la consolidation d’équipes. Tout ça rendu possible grâce au Profil Nova.
Droit à la déconnexion
Horaires flexibles, travail en mode hybride, la déconnexion n’est pas facile dans votre organisation et nuit à la santé mieux-être de vos équipes? Vous êtes probablement mûr pour inclure le droit à la déconnexion dans votre culture d’entreprise.