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Stratégies pour favoriser la rétention du personnel

Au cours des deux dernières années, la pandémie de COVID-19 a causé beaucoup de pertes d’emplois. Nous avons assisté à des départs volontaires de gens qui souhaitaient changer d’emplois et de carrière. Certain·es en ont même profité pour se lancer à leur compte dans un tout autre secteur d’activité. Il y a eu un grand mouvement de personnel, accentuant les effets de la pénurie de main-d’oeuvre que l’on vit depuis plusieurs années, dans tous les secteurs d’activités.

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Rareté de professionnel·les RH : 5 Pistes de solution

RH

La rareté de la main-d’œuvre n’épargne aucun domaine, y compris les professionnel·les en ressources humaines. Les professionnel·les RH jouent un rôle clé dans les organisations depuis la pandémie, plusieurs entreprises ayant créé un poste pour les soutenir dans la crise. Évidemment, quand une entreprise goûte aux bienfaits d’une ressource RH dans son quotidien, elle ne peut plus s’en passer! Alors, quelles sont les pistes de solution possibles pour les organisations qui ne trouvent pas chaussure a leur pied? En voici quelques-unes pour vous inspirer.

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Impartition RH: Pour qui, pourquoi et comment

RH

L’impartition de la fonction ressources humaines se voit de plus en plus chez les PME. Cet article vise à mieux comprendre l’impartition RH, à qui ce service peut être bénéfique, pourquoi s’y intéresser et comment, au quotidien, ça s’insère dans votre stratégie d’affaires. D’abord, partons d’une définition commune. L’impartition RH vise à confier une part ou l’entièreté de ses activités ressources humaines de son organisation à un consultant externe.

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Avez-vous capté les savoirs critiques dans votre organisation?

RH

Le monde du travail est loin de suivre un chemin linéaire depuis quelques années. Les organisations vivent de grands changements, qui prennent parfois l’aspect d’un virage numérique, d’une transformation de culture ou encore, de mouvement de personnel, de départs à la retraite, etc. Évidemment, ces changements sont loin d’être sans impact pour l’organisation. Certaines fondations sont ébranlées, et les savoirs critiques n’y échappent pas.

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Votre personnel est-il motivé à apprendre?

RH

Avant d’inscrire votre personnel à des formations, vous êtes-vous demandé s’il était motivé à apprendre? Si certains seront des éternels étudiant·es toujours avides de nouvelles connaissances, d’autres ne partageront pas cette passion de l’apprentissage. Alors, qu’est-ce qui motive un·e adulte en formation en contexte de travail et comment, en tant qu’organisation apprenante, pouvez-vous soutenir leur motivation à apprendre? Avant de répondre au comment, voyons un instant qu’est-ce que la motivation en définissant les deux types de motivation reconnus.

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Stratégies pour favoriser la rétention du personnel

Rareté de professionnel·les RH : 5 Pistes de solution

Impartition RH: Pour qui, pourquoi et comment

Avez-vous capté les savoirs critiques dans votre organisation?

Votre personnel est-il motivé à apprendre?

Et si repenser la gestion des ressources humaines était la clé pour mobiliser vos talents au sein d’une culture d’entreprise forte et humaine?