Selon LinkedIn, le nombre d’employé·es boomerang a quasiment doublé depuis le début de la pandémie. Les employé·es boomerang partent, mais finissent par revenir. Ce qui, bien souvent, n’est pas une mauvaise chose.
Comment pouvons-nous favoriser cet « effet boomerang »?
Voici quelques trucs concrets pour mettre en place une stratégie « boomerang ».
Soigner votre expérience de départ
Il est crucial d’ouvrir un accueil chaleureux aux nouveaux talents, mais il est tout aussi crucial de soigner l’expérience de départ.
Pourquoi ? Parce que cela fait aussi partie de l’expérience employé·e.
Voici quelques astuces :
- Annoncez chaleureusement le départ au reste de l’équipe, avec de sincères souhaits pour l’avenir.
- Soulignez le départ avec un déjeuner d’équipe ou avec une carte signée qui reconnaît les contributions.
- Proposez-vous en tant que référence à contacter.
- Organisez une entrevue de départ en bonne et due forme pour recueillir des retours constructifs.
Les avantages d’une expérience de départ positive se feront sentir à long terme.
Garder le contact
Garder le contact avec d’ancien·nes employé·es prend du temps, mais cela en vaut la peine.
Cela peut se faire de différentes manières :
- Prenez régulièrement des nouvelles par téléphone ou via LinkedIn, même des mois ou des années après leur départ.
- Envoyez des vœux d’anniversaire et des cartes de fin d’année.
- Invitez-les à des brunchs, des déjeuners ou 5 à 7 annuels.
- Partagez des ressources pertinentes, comme des articles, des podcasts ou des vidéos en lien avec leur expertise.
- Informez-les de votre programme de ré-embauche, s’il existe.
Maintenir ces liens peut faciliter leur retour et renforcer la fidélité envers l’entreprise. Votre ancien·ne employé·e pourrait même vous référer de nouvelles recrues.
Réembaucher un·e employé·e boomerang
Vous envisagez de réembaucher un·e employé·e qui a quitté précédemment ? Excellent choix !
Pour tirer le meilleur parti de cette opportunité, voici quelques idées de questions à poser lors de l’entretien :
- Comment perçois-tu les choses depuis ton départ ?
- Quelles sont les motivations qui te poussent à revenir travailler avec nous ?
- Parle-nous de ta plus grande réalisation depuis ton départ.
- Comment as-tu développé tes compétences depuis ton départ et comment pourraient-elles être utiles à notre entreprise ?
- Comment envisages-tu ton avenir professionnel chez nous ?
- Comment penses-tu t’adapter aux changements survenus depuis ton départ ?
- Comment envisages-tu ta réintégration dans l’équipe et le travail avec tes ancien·nes collègues ?
Ces questions vous aideront à évaluer si le retour de l’employé·e boomerang est une décision gagnante pour toutes les parties.
Parfait·es, les employé·es boomerang?
Il serait faux de croire que le retour d’employé·es boomerang ne comporte pas d’inconvénients. Il demeure certains risques, qui doivent être traités en amont.
D’abord, il est rare qu’une personne change d’emploi sans améliorer son sort. Ce faisant, en l’absence de politique salariale équitable et de politique de réembauche, il peut subsister une perception d’injustice auprès des collègues. Ce qu’on souhaite, c’est d’éviter que les collègues pensent que partir et revenir est une bonne stratégie pour obtenir des avantages ou conditions privilégiées.
D’autre part, vos efforts de diversification de talents peuvent être restreints, par la diminution des opportunités de renouvellement de talents.
Même si vous avez abordé les différents changements qui ont eu lieu depuis son départ, la réintégration culturelle à l’entreprise peut être un défi. C’est une chose de savoir que la culture de l’entreprise a changé, ça en est une autre de vivre ces changements et de s’y adapter.
Enfin, vous gagnez également à envisager les impacts de la réintégration d’un talent sur les opportunités de développement interne des autres collaborateur·trices.
La question à se poser : est-ce que cette réembauche peut être perçue comme une suppression d’opportunités pour les employé·s actuels qui ambitionnent d’évoluer dans l’entreprise?
Réintégrer un·e employé·e boomerang
Si en pesant les pour et les contres vous avez choisi de réintégrer un·e employé·e boomerang, il est essentiel de modifier votre plan d’accueil et d’intégration pour prendre en compte leur retour.
Voici comment vous pouvez le faire efficacement :
- Personnalisez le plan d’intégration en collaboration avec l’employé·e. Ils sont les mieux placés pour vous indiquer où ils ont besoin de rafraîchissement.
- Prenez le temps de leur expliquer les changements survenus depuis leur départ.
- Présentez les nouveaux talents et les collègues promu·es.
- Faites des suivis réguliers avec l’employé·e pour faire le point.
Finalement, n’oubliez pas de communiquer avec les collègues de proximité pour dissiper toute inquiétude concernant le retour.
Et si vous aviez une stratégie de recrutement basée sur les employé·es boomerang?
Pourquoi ne pas considérer l’adoption d’une stratégie de recrutement axée sur les employé·es boomerang. Cette approche présente une multitude d’avantages.
Tout d’abord, les employé·es boomerang apportent avec eux de nouvelles compétences acquises et de nouvelles idées, grâce à leurs expériences externes. Cela peut dynamiser votre équipe et stimuler l’innovation.
De plus, vous économiserez sur les coûts de formation d’intégration. Ces employé·es connaissent déjà la culture d’entreprise, les processus et les attentes. Leur intégration est plus rapide et plus fluide, ce qui se traduit par une productivité accrue.
L’effet boomerang est également bénéfique pour votre marque employeur. Le fait que d’ancien·nes employé·es choisissent de revenir témoigne de la valeur de votre entreprise en tant qu’employeur. Cela peut attirer de nouveaux talents et renforcer la fidélité de ceux et celles qui sont déjà en poste.
En outre, les employé·es boomerang ont tendance à être plus engagé·es et plus loyaux envers leur employeur actuel. Ils ont eu l’opportunité de comparer, et ils ont fait le choix de revenir, ce qui montre un attachement fort à l’entreprise.
Enfin, au-delà de ces avantages concrets, avoir des employé·es boomerang envoie un message puissant aux autres membres de votre équipe : parfois, l’herbe n’est pas plus verte ailleurs!
En conclusion, l’adoption d’une stratégie de recrutement axée sur les employé·es boomerang peut être un atout majeur pour votre entreprise. Elle favorise l’innovation, l’efficacité, la fidélité et renforce votre réputation en tant qu’employeur de choix.
Vous voulez explorer cette approche pour maximiser les avantages de l’effet boomerang? Contactez-moi pour en discuter.
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